Au moment où le sport cherche de l'argent frais, la crypto sort son chéquier, des centaines de millions injectés en un an. Pendant ce temps, la NFL transforme 17 journées en 25 milliards de revenus. Le dernier moment où l'Amérique regarde la même chose en même temps. Quand le cash cherche du spectacle, et le spectacle cherche du cash.

L'Italie ravive la flamme olympique et prie pour ne pas rallumer ses vieux démons. Le sport féminin, lui, n'attend plus la permission : les fonds d'investissement ont remplacé les discours militants. Deux histoires, une même question : dans le sport-business, qui construit pour durer et qui bâtit pour briller ?

Cette semaine, le gratuit sous deux angles. D'un côté, le rugby traditionnel découvre qu'être trop regardé peut devenir un boulet financier. À l'inverse, le foot hybride de Piqué prouve qu'on peut distribuer gratuitement et lever des millions dans la foulée. Ce n'est pas le sport qui change, c'est la manière de transformer l'audience en revenus.

Cette semaine, le sport rappelle sa loi. D'un côté, Coville boucle un tour du monde à la voile en 40 jours, et transforme un logo en épopée planétaire. De l'autre, Ineos crame des milliards sans trophée, et découvre que l'aléa bat toujours l'excel. L'équation est simple : l'exploit crée la valeur, l'argent n'achète pas la victoire.

Comment les sports d'endurance sont en train de se réinventer en transformant des disciplines ultra-individuelles en aventures collectives accessibles. Et pourquoi ça marche.

Cette semaine, le foot prend l'accent US. A Birmingham, Tom Brady fait construire un stade à plusieurs milliards inspiré NFL : loges, concerts, évènements toute l'année. Toujours côté US, un mondial XXL croise trumpisme, murmures de boycott et sponsors nerveux. Même question des 2 côtés : jusqu'où le show peut-il avaler le jeu ?

Cette semaine, deux stratégies de l'exécution. Lorenzetti revend l'Arena 500M€ après dix ans à transformer un stade de rugby en salle de concerts rentable. De l'autre côté, Adidas grappille des parts de marché à Nike en travaillant l'exécution, pas le storytelling. Même principe : le marché récompense la constance, pas le bruit.

Cette semaine, deux faces de la performance sous pression. Le Maroc investit 15Mds pour organiser CAN et Mondial, quitte à creuser l'écart entre infrastructures sportives et services publics. Aux États-Unis, les CEO dépensent sans compter en coaching pour tenir la cadence d'un job devenu épreuve d'endurance.

Cette semaine, deux rapports à l’héritage. Nike a oublié pourquoi elle courait plus vite que les autres, le Boxing Day rappelle qu’une tradition bien tenue vaut tous les plans marketing. Même sport, deux mémoires : l’une s’efface, l’autre se transmet.